11月29日，学校党委委员、副校长杨敏林到后勤管理办公室主持召开了后勤工作会议，后勤管理办公室领导班子、各中心正、副主任参加了会议。

会上，杨敏林指出优化调整部分二级组织机构设置，成立后勤管理办公室，是学校党委为深化学校内部管理体制和运行机构改革，构建系统完备、科学规范、运行高效的管理体制和运行机制，为加快建设国内一流的新型高水平理工科大学提供有力保障，所作出的重要决定。后勤管理办公室的管理体制和运行机制都是全新的，既有实体中心服务功能，又有科室机关管理职能，其内部采取“小机关、多实体”的运作模式，主要负责学校后勤管理、修缮、节能以及卫生防疫等工作，代表学校对服务方各项工作质量进行监督考核。

杨敏林强调新机构要有新气象、新作为，并对后勤下一步工作提出了五个要求：一是要高站位、高要求，把高建的要求作为后勤工作的要求，把建设美丽莞工校园作为后勤的目标。二是要高效率、高质量，坚持以师生为本，以新的理念、新的标准积极推动高效、平安、绿色、和谐后勤建设，着力提升后勤管理水平和服务质量。三是要用现代大学的理念抓管理，建设科学的内部架构，明确各科室及中心责权，保持政令畅顺，提升行政和服务效能。四是要勤政廉洁。后勤管理办公室班子成员要严格履行“一岗双责”，落实全面从严治党，加强制度建设，规范采购、修缮等程序，确保后勤工作稳定发展。五是加强党的领导，完善后勤党总支建设，充分发挥党组织的政治堡垒和政治核心作用，切实承担起监督的职责，为后勤工作有效推进保驾护航。