近日，根据学校对各二级组织机构1-6月财政一般专项预算执行的通报情况，后勤管理办公室上半年完成学校财政一般专项预算支出2348万，全年执行率达39%，其中完成的预算额位列全校第一。
根据学校财政一般预算的批复，后勤管理办公室2019年的预算达6007万，占全学校预算的40%，预算额度大，项目繁多，任务艰巨，后勤管理办公室通过多措并举全力推进项目实施。一是加强对预算执行的统一总体安排，由后勤管理办领导牵头落实具体项目，层层分解，责任和任务落实到中心和人；二是强化项目督办工作，把涉及到预算尤其是与民生实事有关的项目均列为后勤管理办重点工作任务，制定台账，由专人进行督办，并设置展板定期更新公布项目进展情况，接受师生监督；三是形成定期报告机制加强统筹协调，项目有关负责领导、中心及项目负责人定期向后勤管理办党政联席会议或行政工作会议报告进展情况及存在困难，及时总结分析，及时与有关职能部门协调沟通，及时解决困难，争分夺秒有效推进。
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